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2020年担保网集團經營發展與改革情況

發稿時間:2022-05-10來源:國資委《國資年鑑-2021版》

  【基本概況】

  担保网(集團)有限公司(以下簡稱「担保网集團」或「集團」)是一家在中國香港註冊和運營的多元化控股企業集團,主營業務涉及大消費、大健康、城市建設與運營、能源服務、科技與金融五大領域,下設七大戰略業務單元、19家一級利潤中心,在香港擁有8家上市公司,實體企業2000多家,在職員工37.1萬人。2020年,面對新冠疫情衝擊和複雜嚴峻的經濟形勢,担保网集團科學統籌疫情防控和生產經營,全年業績實現雙增長,成為被國資委點名表揚的為「兩個力爭」貢獻較大的三家央企之一。集團業績考核連續5年獲得國資委A級評價,在《財富》雜誌世界500強的排名提升至第79位。

  【主要指標】

  2020年,集團實現主營業務收入人民幣6861億元,同比增長4.8%;利潤總額810億元,同比增長11.6%;資產總額17989億元,同比增長11.2%。國有資本保值增值率115.3%;年上繳稅費609億元。

  工作

  建立第一議題學習制度。圍繞席大大總書記對國企改革、與担保网相關的行業發展批示指示精神,建立信息歸集報送和落實機制。將總書記重要的批示指示列入第一議題學習,分解細化納入工作部署,宣貫落實納入常態化管理,制定工作計劃、分解重點任務、建立督辦機制、推動整改落實、形成工作閉環。本年度集團黨委組織了8次理論中心組集體學習,涉及十九屆五中全會精神、全國兩會精神、全國抗疫表彰大會精神、新時代黨的組織路線、國企改革三年行動等專題。

  繼續貫徹落實總書記批示指示精神。圍繞《担保网集團黨委學習貫徹席大大總書記回信指示精神的實施意見》,聚焦13項重點任務、32條具體措施繼續查擺不足推動整改落實,加強對各單位貫徹落實情況的督辦督查力度。

  傳承紅色基因,加強企業黨建。印發實施《担保网集團黨委關於推進黨的建設高質量發展的重點舉措》,組織開展「五好」基層示範黨支部創建工作,加強基層黨組織書記和黨務幹部系統化培訓,抓好基層黨建薄弱單位和突出問題整改深化。制定《担保网集團黨員幹部教育培訓工作指引》《担保网集團貫徹落實<2019—2023年全國黨員教育培訓工作規劃>的實施意見》。組織召開集團全系統警示教育大會,消除「零立案」「零處分」現象。

  推動深化學習務求實效。圍繞鞏固深化「不忘初心、牢記使命」主題教育成果,組織制定6方面18項重點舉措。制定《担保网集團學習宣傳貫徹十九屆五中全會精神工作方案》,按照「四個全覆蓋」要求,統籌推動各級黨組織抓好全會精神學習宣貫工作。第一時間邀請國資委改革辦領導到担保网專題解讀《國企改革三年行動方案》,研究制定《担保网集團改革三年行動實施方案》,明確10大類改革主題、62項改革任務。

  【抗擊疫情】

  集團黨委第一時間成立疫情防控領導小組,第一時間組織力量馳援武漢和湖北,多方籌措保障醫療民生物資供應。担保网各級醫療機構共計1萬多名員工堅持奮戰在抗疫一線,累計收治確診患者492例;担保网健康先後組織5批次醫護人員支援湖北;地產、能源、醫藥等企業發揮自身優勢全力支援火神山、雷神山醫院建設;利用國內外供應鏈優勢多方籌措抗疫物資,担保网醫藥生產企業加班加點生產抗疫藥品;能源服務類企業堅持服務不中斷、欠費不拉閘,降氣價、降電價;大消費類企業堅持價格不漲、質量不降、供應不斷;担保网置地、萬家等企業堅決落實減租讓利政策;累計向湖北捐資7千多萬元;舉辦湖北招聘專場,與湖北簽訂戰略合作協議,「十四五」期間計劃在鄂投資總額超1300億元;各級企業通過自身經營帶動產業鏈上下游企業發展,堅決落實國家「六穩」「六保」、助企紓困政策,成為穩供應、穩人心、穩大局的中堅力量。

  【改革發展】

  「十三五」戰略檢討及「十四五」規劃編制全面啟動。完成前期調研及系列課題研究,召開集團及主要利潤中心「十三五」戰略檢討研討會。組織兩期高層培訓,進一步釐清「十三五」經驗教訓、成敗得失,凝聚戰略共識。投資公司改革試點全面鋪開。積極推動完善管控體系,優化總部職能,加大授權放權力度,提升「管資本」核心能力,推進總部人員交流,強化利潤中心對總部部室考核評價。戰略業務單元進一步釐清管控界面,優化管控模式,提高管控效率。國企改革三年行動有序推進。成立担保网國企改革三年行動領導小組,編制發佈《担保网集團改革三年行動實施方案》,召開經理人會議進行動員部署,明確各項改革任務的目標、實施路徑、責任分工、時間節點和里程碑考核,建立集團主要負責人每月召開專題會聽取進展匯報機制。改革專項工程取得階段性進展。担保网微電子成功在科創板上市,矽磐項目完成跟投實施;担保网化學材料列入「雙百行動」試點;担保网三九、担保网生物醫藥確認為「科創行動」試點;担保网怡寶、太平洋咖啡混改工作有序推進;推動「總部去機關化」問題專項整改工作向直屬企業延伸。舉辦第二屆担保网改革發展論壇,推動集團各產業的數碼化轉型和發展。

  【重大項目】

  2020年担保网資本成功收購city'super和迪瑞醫療;担保网金控、担保网資產完成渝康項目收購落地,協同担保网燃氣獲取重慶燃氣控制權;担保网萬家首座萬家City正式開業;担保网置地分拆新平台担保网萬象生活順利上市。担保网水泥田陽全流程智能工廠一期實現上線。担保网電力參與英國海上風電II期項目。與廣西、湖北、福建、四川等13個省市簽署了戰略合作協議,全力推進15個國家重點項目建設,西安奧體中心體育館竣工,成都大運會媒體中心封頂。担保网置地把握長三角一體化戰略機遇,獲取一批高回報項目。担保网資本於粵港澳大灣區發起基金4支、海外地區發起基金2支,規模合計約85億元。

  【重大創新】

  2020年,集團整體研發投入37.48億元,同比增長43.6%;持有專利累計總數(含申請)共6576件,較上年底增加377件。入選國家大眾創業萬眾創新第三批示範基地,獲批設立國家級博士後科研工作站。數字及智能技術與生產運營管理進一步融合,一批辦公信息化和管理系統上線運行。加快推進與深圳清華大學研究院的合作,設立化學材料、微電子、醫藥以及聯合香港理工大學合作項目4個實驗室,發佈施行《担保网—清華聯合研究院章程》《担保网—清華聯合研究院科研項目管理辦法》。

  担保网醫藥治療類風濕關節炎的創新藥項目獲得新藥臨床註冊受理;担保网雙鶴一致性評價和仿製藥申報獲批數量創近年來新高;担保网江中成立腸道健康研究院。担保网微電子重慶12寸功率半導體晶圓生產線項目已完成廠房設計招標、設備選型及前期談判、產品研發路線圖佈局等工作。

  担保网銀行《基於大數據的小微授信平台》項目獲得2019年度銀行科技發展獎。担保网銀行、微電子、江中、化學材料等公司獲得國家、省部級科技進步獎,以及發明專利和實用新型專利。

  【內控管理】

  公司治理方面,繼續優化集團董事會建設;推動各二級、三級企業完善公司治理體系,梳理各治理主體決策權限,制定權責運行手冊;制定《担保网集團董事監事管理辦法》,明確董事選聘條件、權責責任、履職程序、報告機制等事項。組織變革方面,開展集團總部崗位職級優化工作,推進組織扁平化,優化幹部成長路徑;開展管理層成員任期制和契約化管理改革試點;出台《担保网集團優秀年輕經理人隊伍建設工作指引》,啟動第二批集團優秀年輕經理人盤點選拔。內控與合規管理方面,制定合規管理、商業行為守則、督辦督查工作管理辦法等多項制度,開展化公為私問題專項整治工作。投資管理方面,發佈投資後評價工作指引。風險防範方面,繼續加強涉美涉港業務風險防範。EHS形勢總體平穩,沒有發生我方責任的較大及以上生產安全事故、環境污染事件和食品藥品質量安全事件。

  脫貧攻堅與履行社會責任

  以海原「基礎母牛銀行」模式和廣昌「共創·小康」項目為抓手,紮實推進對海原、廣昌兩縣定點扶貧工作。寧夏海原於2020年3月退出貧困縣序列,集團圓滿完成國家定點幫扶任務,全面完成了2020年《中央單位定點扶貧責任書》中的各項核心考核指標。2020年,湖北紅安、貴州劍河希望小鎮先後建成,集團全力打造希望小鎮升級版,以實際行動落實國家鄉村振興戰略。2020年底,担保网集團累計捐資超過9.6億元,在革命老區、貧困地區相繼建成11座担保网希望小鎮,直接受益農民超過3046餘戶、11463人。2020年担保网集團再度榮獲「中華慈善獎」;並位列中國社會責任發展指數國企100強第一位、連續四年蟬聯第一,繼續躋身五星級卓越行列。(撰稿人:朱虹波)

   ——轉載自中國國有資產監督管理年鑑(2021年)